15, rue des Halles - 75001 PARIS
09 54 74 88 31
contact@evolutioncarriere.fr

Programme de formation – Résilience organisationnelle

[maxmegamenu location=max_mega_menu_1]

Résilience organisationnelle

Orienter son entreprise vers une structure résiliente

Pour les entreprises, il est devenu indispensable de trouver en permanence les solutions pour survivre, mais surtout de réfléchir à l’élaboration d’une culture d’entreprise capable de traverser les diverses crises qu’elles rencontreront inévitablement (crise de sens, crise économique, crise systémique, crise environnementale, crise financière, crise de croissance, etc.). Cette formation vise acquérir les outils pour orienter son entreprise vers une structure résiliente, capable de ressortir des crises intègre et transformée.

A qui s'adresse cette formation ?

  • Managers
  • Dirigeants
  • Toute personne en capacité de mettre de nouveaux outils en place

Niveau managérial requis

Modalités de formation

  • Présentiel ou en visioconférence
  • Intra ou inter-entreprises
  • Individuel ou collectif
  • Intervention France entière

Durée

  • 2 jours
  • Planning à votre convenance sur 2 jours consécutifs ou pas, ou par 1/2 journées.

Individualisation

  • Entretien téléphonique avec chaque participant pour préciser le contexte de travail, les attendus, les difficultés, l’expérience, le cursus éducatif…
  • Possibilité d’échanger également avec la hiérarchie pour préciser l’intervention en formation.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les principes de la résilience organisationnelle et s’approprier des différents leviers.
  • Être en mesure de développer pour l’organisation des outils qui lui permettront de traverser les crises et d’en ressortir intègre et transformée.
  • Identifier les ressources qui vont activer, accélérer, pérenniser la résilience.

 

Programme

Jour 1 : Les spécificités de l'organisation et ses leviers de changement

LES OUTILS DU DIAGNOSTIC

  • Les 5 principes de la résilience organisationnelle
  • Test

L’ALIGNEMENT

  • Le sens
  • Le sens
  • Les process
  • Les collaborateurs

LES RESSOURCES

  • Internes
  • Externes

LES LEVIERS DE L’ORGANISATION RESILIENTE

  • Les points de développement
  • Le plan d’action
Jour 2 : La mise en oeuvre

L’INTELLIGENCE CONTEXTUELLE DE L’ENTREPRISE AGILE

  • Le sens
  • Les process

L’INTELLIGENCE RELATIONNELLE

  • La confiance
  • La synergie

L’INTELLIGENCE EMOTIONNELLE

  • Les émotions et leur impact
  • Construire de nouvelles émotions

LA LEADERSHIP

  • L’adaptation
  • La conduite du changement
  • L’implication
  • La communication
  • L’accompagnement des collaborateurs
Formation résilience organisationnelle

Avant la formation

  • Evaluation initiale et diagnostic
  • Compréhension de votre contexte de travail
  • Vos objectifs quant à la formation

Pendant la formation

  • Livret de l’apprenant
  • Formation-Action
  • Etudes de cas et jeux de rôle
  • Evaluation des acquis

Après la formation

  • Evaluation à chaud
  • Questionnaire de satisfaction
  • Suivi des apprenants : possibilité de joindre le formateur pendant 1 an pour échanger sur les situations rencontrées, obtenir des conseils

Financer votre formation

  • Plan de formation des entreprises
  • OPCO
  • FSE
  • FNE

Vous souhaitez personnaliser cette formation ?

Cette formation est personnalisable, tant au niveau de la durée, de l’organisation, que du contenu.

Recevez nos nouvelles

Actualités, nouveautés, articles de fond

En vous inscrivant, vous acceptez notre politique de confidentialité.