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Résilience organisationnelle

Orienter son entreprise vers une structure résiliente

Pour les entreprises, il est devenu indispensable de trouver en permanence les solutions pour survivre, mais surtout de réfléchir à l’élaboration d’une culture d’entreprise capable de traverser les diverses crises qu’elles rencontreront inévitablement (crise de sens, crise économique, crise systémique, crise environnementale, crise financière, crise de croissance, etc.). Cette formation vise acquérir les outils pour orienter son entreprise vers une structure résiliente, capable de ressortir des crises intègre et transformée.

Public

  • Managers
  • Dirigeants
  • Toute personne en capacité de mettre de nouveaux outils en place

Pré-requis

  • Niveau managérial requis

Handicap

Formation accessible. Merci de contacter Thomas pour une adaptation de la formation, des supports et de l’organisation.

contact@evolutioncarriere.fr
Tél. 06 70 31 79 7O

Modalités de formation

  • Présentiel ou en visioconférence
  • Intra ou inter-entreprises
  • Individuel ou collectif
  • Intervention France entière

Durée

  • 2 jours
  • Planning à votre convenance sur 2 jours consécutifs ou pas, ou par 1/2 journées.

Délai de mise en place

  • Délai de 14 jours avant le démarrage de la formation. Ce délai permet l’évaluation des besoins de l’apprenant et l’organisation de la formation.
  • Consultez les conditions générales.

Individualisation

  • Entretien téléphonique avec chaque participant pour préciser le contexte de travail, les attendus, les difficultés, l’expérience, le cursus éducatif…
  • Possibilité d’échanger également avec la hiérarchie pour préciser l’intervention en formation.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les principes de la résilience organisationnelle et s’approprier des différents leviers.
  • Être en mesure de développer pour l’organisation des outils qui lui permettront de traverser les crises et d’en ressortir intègre et transformée.
  • Identifier les ressources qui vont activer, accélérer, pérenniser la résilience.

Résultats attendus à l'issue de la formation

Vous serez en mesure d’accueillir favorablement le changement, d’en tirer meilleur parti et transformer votre organisation.

Programme

Le programme présenté ci-dessous est diffusé à titre indicatif et fera l'objet d'une adaptation systématique en fonction de l'apprenant ou des apprenants.
Jour 1 : Les spécificités de l'organisation et ses leviers de changement

Les outils du diagnostic

  • Les 5 principes de la résilience organisationnelle
  • Test

L’alignement

  • Le sens
  • Le sens
  • Les process
  • Les collaborateurs

Les ressources

  • Internes
  • Externes

Les leviers de l'organisation résiliente

  • Les points de développement
  • Le plan d’action
Jour 2 : La mise en oeuvre

L’intelligence contextuelle de l'entreprise agile

  • Le sens
  • Les process

L’intelligence relationnelle

  • La confiance
  • La synergie

L’intelligence émotionnelle

  • Les émotions et leur impact
  • Construire de nouvelles émotions

La leadership

  • L’adaptation
  • La conduite du changement
  • L’implication
  • La communication
  • L’accompagnement des collaborateurs
Formation résilience organisationnelle

Avant la formation

  • Evaluation initiale et diagnostic
  • Compréhension de votre contexte de travail
  • Vos objectifs quant à la formation

Pendant la formation

  • Livret de l’apprenant
  • Formation-Action
  • Etudes de cas et jeux de rôle
  • Evaluation des acquis

Après la formation

  • Evaluation à chaud
  • Questionnaire de satisfaction
  • Suivi des apprenants : possibilité de joindre le formateur pendant 1 an pour échanger sur les situations rencontrées, obtenir des conseils

Financer votre formation

  • Plan de formation des entreprises
  • OPCO
  • FSE
  • FNE

Tarifs

  • La durée de la formation et donc le tarif dépendant de votre niveau de départ et de vos objectifs, nous vous invitons à nous contacter pour préciser votre projet et nous permettre d’établir un devis.
  • A titre indicatif comptez 210€ HT/heure de formation. Ce tarif pourra être revu à la hausse ou à la baisse en fonction de votre demande.

Vous souhaitez personnaliser cette formation ?

Cette formation est personnalisable, tant au niveau de la durée, de l’organisation, que du contenu.

Formateurs

  • Connaissance approfondie du management.
  • Expérimentés.
  • Excellente connaissance des métiers et des entreprises.

Moyens pédagogiques

  • Utilisation de ressources internet.
  • Nombreux manuels apprenants et ouvrages pédagogiques,
  • Centre de ressources pour les formateurs et les apprenants.

Evaluations

  • Vérification des acquis via de nombreux exercices et mises en situations.
  • Auto-évaluation avant et après la formation.
  • Centre de ressources pour les formateurs et les apprenants.
  • Evaluation de la formation par l’apprenant.
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