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Formation à la résilience organisationnelle

Former Evaluer Accompagner

PUBLIC et PREREQUIS

Managers et dirigeants, toute personne en capacité de mettre de nouveaux outils en place.
Niveau managérial requis.

DUREE

2 jours.

MODALITES

Formation en face à face ou en distanciel (en fonction des conditions sanitaires).
Apports théoriques et pratiques.
Jeux de rôle et mises en situation.
Outils de diagnostic et d’organisation.

SUPPORT

Support spécifique permettant la prise de note. Outils de diagnostique et de transformation.

EVALUATION

Questionnaire de satisfaction à chaud remis en fin de formation.

FORMATION A LA RESILIENCE ORGANISATIONNELLE

Les Objectifs

• Comprendre les principes de la résilience organisationnelle et s’approprier des différents leviers.

• Être en mesure de développer pour l’organisation des outils qui lui permettront de traverser les crises et d’en ressortir intègre et transformée.

• Identifier les ressources qui vont activer, accélérer, pérenniser la résilience.

Le contenuApprofondir la thématique

Le Programme



JOUR 1 : LES SPECIFICITES DE L’ORGANISATION ET SES LEVIERS DE CHANGEMENT

LES OUTILS DU DIAGNOSTIC

– Les 5 principes de la résilience organisationnelle
– Test

L’ALIGNEMENT

– Le sens
– Les valeurs
– Les process
– Les collaborateurs

LES RESSOURCES

– Internes
– Externes

LES LEVIERS DE L’ORGANISATION RESILIENTE

– Les points de développement
– Le plan d’action

JOUR 2 : LA MISE EN OEUVRE

L’INTELLIGENCE CONTEXTUELLE DE L’ENTREPRISE AGILE

– Le sens
– Les process

L’INTELLIGENCE RELATIONNELLE

– La confiance
– La synergie

L’INTELLIGENCE EMOTIONNELLE

– Les émotions et leur impact
– Construire de nouvelles émotions

LA LEADERSHIP

– L’adaptation
– La conduite du changement
– L’implication
– La communication
– L’accompagnement des collaborateurs

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Le numéro 01 42 51 32 55 que vous aviez l'habitude d'utiliser n'est plus actif.

Pour nous contacter, composez dorénavant le 09 54 74 88 31.

Vous pouvez continuer à nous joindre sur nos portables :

Véronique au 06 88 31 84 44

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