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Devenir un manager agile

Evaluer | Construire votre projet | Former

PUBLIC

Managers de tous niveaux, souhaitant ajouter de l’agilité à leurs modes de fonctionnement.
Aucun pré-requis.

DUREE

14 heures.

MODALITES

En visio-conférence (aucune application à télécharger).
Individuelle ou en petit groupe.

Les objectifs

Adapter son mode de management à un environnement complexe, développer des compétences d’agilité pour soi et son équipe, répondre positivement aux nouveaux défis liés aux changements, faire émerger l’intelligence collective.

Le programme

Bases théoriques et présentation des outils, exercices, évaluations, questionnaires, mise en application via des jeux de rôle.

Les principes de l’organisation agile

• Qu’est-ce qu’un manager agile ? Compétences et qualités
• Le nouveau rapport au temps
• Le nouveau rapport à l’équipe
• Le nouveau rapport aux problèmes
• Le nouveau style de management
• Les nouveaux comportements

La gestion de la complexité

• Le changement permanent
• L’évaluation agile des collaborateurs
• La gestion de l’énergie collective
• Anticipation, collaboration, imagination
• Définition de valeurs agiles
• Management des systèmes d’information

La création d’intelligence collective

• La dynamique de mouvement permanent
• Fédérer, créer la cohésion, faire adhérer
• Changer sa manière de penser, de décider, d’agir
• Accueillir les propositions avec bienveillance
• La notion de confiance à priori

Choisissez l’agilité ! Contactez nous !

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