Formation créer son outil IA
Module 1/2 : définir ses besoins et sa feuille de route IA
(RS TOSA 6893)
L’IA est une révolution technologique qui cherche encore ses limites tant ls possibilités semblent inépuisables.
Vous avez probablement mené des recherches, lu ou suivi une formation de sensibilisation. Nous vous proposons via cette formation un premier module pour diagnostiquer vos possibilités d’optimisation dans votre contexte, puis de définir une feuille de route pour la concrétisation de vos idées.
Le module 2, quant à lui, vous permettra de créer, dans la règle de l’art, votre propre solution IA.
Vous avez des objectifs plus grands ? Nous proposons un service de conseil et d’accompagnement – Consultez-nous.
Public
- Dirigeants de PME/ETI,
- Directeurs des Systèmes d’Information (DSI),
- Directeurs Innovation, Managers, Responsables de la transformation digitale,
- Directeurs Généraux souhaitant piloter un projet IA dans leur organisation.
Pré-requis
- Expérience en management ou direction d’entreprise/service
- Aucune compétence technique en programmation requise
- Utilisation basique d’outils numériques (bureautique, email, navigation web)
Une évaluation du niveau est organisée avant la formation avec ajustement du parcours de formation.
Pour les formation à distance : avoir un ordinateur à jour et fonctionnant correctement, un accès internet de qualité et idéalement un casque et un micro pour plus de confort.
Formation dans nos locaux ou les vôtre : Utilisation de vos ordinateurs
Handicap
Formation accessible. Merci de contacter Thomas pour une adaptation de la formation, des supports et de l’organisation.
contact@evolutioncarriere.fr
Tél. 06 70 31 79 7O
Modes de formation
- Présentiel ou en visioconférence
- Intra ou inter-entreprises
- Individuel ou collectif (6 à 12 pers.).
- Intervention France entière
Durée
- 14 heures (2 jours)
- Intra : Planning à votre convenance.
- Inter : voir le calendrier
Délai de mise en place
- Délai de 14 jours avant le démarrage de la formation. Ce délai permet l’évaluation du niveau de départ de l’apprenant et l’organisation de la formation.
- CPF : le délai légal est de 14 jours, il correspond au délai légal de rétractation.
- Consultez les conditions générales.
Individualisation
- Entretien téléphonique avec chaque participant pour préciser le contexte de travail, les attendus, les « pain points », l’expérience, …
- Possibilité, le cas échéant d’échanger également avec la hiérarchie pour préciser l’intervention en formation.
Objectifs pédagogiques et professionnel de la formation
A l’issue de la formation, le participant sera capable de :
- Distinguer les différentes familles d’IA (symbolique, connexionniste, générative, agentique) et évaluer leur pertinence pour son organisation
- Réaliser un audit IA de son entreprise en identifiant les cas d’usage à fort impact et les quick wins
- Concevoir une architecture de déploiement IA adaptée (cloud, on-premise, hybride) en intégrant les contraintes de sécurité et de souveraineté
- Elaborer un plan d’action IA structuré avec estimation du ROI et jalons mesurables
- Appliquer les principes de gouvernance IA conformes au cadre réglementaire européen (AI Act)
- Piloter une phase de proof-of-concept IA avec les bons indicateurs de succès.
Résultats attendus à l'issu de la formation
Sur la base de connaissances de l’univers IA, vous saurez identifier les améliorations potentielles et dessiner la feuille de route pour la mise en place d’une solution IA.
Méthodes mobilisées
- Exposés interactifs avec démonstrations live sur infrastructure réelle (pas de slides théoriques, des agents IA qui tournent en production)
- Ateliers pratiques en sous-groupes (cas d’usage par secteur)
- Démonstrations live : déploiement d’un agent IA en temps réel, de zéro à opérationnel
- Etudes de cas réels issus de déploiements clients (anonymisés)
- Echanges et retours d’expérience entre participants
- Plan d’action personnalisé en fin de formation
Répartition : 40% interactif / 30% ateliers pratiques / 20% démonstrations live / 10% évaluation
Programme
Le programme présenté ci-dessous est diffusé à titre indicatif et correspond à un objectif de compétences opérationnelles. Le programme de formation pourra faire l'objet d'une adaptation en fonction de l'apprenant ou des apprenants.
Jour 1 : Comprendre et évaluer le potentiel IA de votre organisation
Module 1 – Le paysage IA en 2026 : au-delà du buzzword (2h)
Objectif : Acquérir une vision claire et structurée de l’écosystème IA actuel
- L’IA en 2026 : où en est-on vraiment ? Chiffres, adoption, maturité des entreprises françaises
- Les 4 familles d’IA : symbolique, connexionniste, générative, agentique
- Ce qui marche, ce qui est du marketing, ce qui change la donne
- LLM, agents IA, IA multimodale : démystification et cas concrets
- Le marché des outils : ChatGPT, Claude, Gemini, Mistral, Llama – forces, faiblesses, coûts réels
- Open source vs. propriétaire : enjeux de souveraineté et de dépendance
- Les hallucinations, les biais, les limites : ce que l’IA ne sait pas faire (et ne saura pas faire demain)
Démonstration live : Interaction avec un agent IA en production – pas un chatbot, un vrai agent opérationnel qui gère des emails, recherche des informations, exécute des tâches complexes en plusieurs étapes.
Module 2 – Audit IA : identifier les cas d’usage à forte valeur (2h30)
Objectif : Savoir cartographier les opportunités IA dans son organisation
- Méthodologie d’audit IA : les 5 axes d’analyse (processus, données, compétences, infrastructure, culture)
- Cartographie des fonctions impactées : RH, finance, juridique, relation client, production, logistique, marketing
- Matrice de priorisation : impact vs. faisabilité vs. risque
- Les 3 niveaux d’intégration IA :
- Niveau 1 : Augmentation (l’IA assiste le collaborateur)
- Niveau 2 : Automatisation (l’IA exécute des tâches complètes)
- Niveau 3 : Transformation (l’IA redéfinit le processus métier)
- Quick wins vs. projets structurants : comment arbitrer
Module 3 – Architecture et infrastructure : les fondations du déploiement (2h)
Objectif : Comprendre les options d’architecture pour déployer l’IA en entreprise
- Les 3 modèles d’hébergement : cloud public (AWS, Azure, GCP), on-premise, hybride
- Souveraineté des données : où sont stockées vos données quand vous utilisez ChatGPT ?
- Infrastructure GPU vs. CPU : quand faut-il investir, quand faut-il louer ?
- Le coût réel de l’IA : tokens, compute, stockage, bande passante – décorticage d’une facture mensuelle
- API vs. modèles auto-hébergés : matrice de décision
- Sécurité : chiffrement, cloisonnement, authentification, traçabilité
Module 4 – Réglementation et conformité : AI Act, RGPD et au-delà (1h)
Objectif : Maîtriser le cadre réglementaire européen applicable à l’IA
- L’AI Act (Règlement européen sur l’IA) : calendrier, obligations, échéances 2025-2026
- Classification par niveau de risque : inacceptable, haut risque, risque limité, risque minimal
- Obligations des fournisseurs vs. obligations des déployeurs
- Documentation technique, évaluation de conformité, marquage CE
- RGPD et IA : traitement des données personnelles, base légale, DPIA
- Responsabilité et assurance : qui est responsable quand l’IA se trompe ?
- Les bonnes pratiques de gouvernance : charte IA, comité d’éthique, registre des traitements IA
Jour 2 : Construire et piloter son projet IA
Module 5 – Du proof-of-concept à la production : la méthode (2h30)
Objectif : Structurer un projet IA de la phase exploratoire au déploiement opérationnel
- La méthode des 5 phases :
- Cadrage : définir le problème métier (pas le problème technique)
- POC : valider l’hypothèse en 4-6 semaines, critères de go/no-go
- MVP : première version opérationnelle, boucle de feedback
- Industrialisation : passage à l’échelle, monitoring, maintenance
- Amélioration continue : métriques, optimisation, évolution
- Les erreurs qui tuent un projet IA :
- Partir de la technologie au lieu du besoin métier
- Sous-estimer la qualité des données
- Ne pas impliquer les utilisateurs finaux dès le POC
- Confondre démo et production
- Conduite du changement : comment embarquer les équipes
- Budget et ROI : grille de calcul pragmatique (coûts directs, indirects, gains mesurables)
Module 6 – Les agents IA en entreprise : la prochaine révolution (2h)
Objectif : Comprendre le potentiel transformateur des agents IA autonomes
- Du chatbot à l’agent IA : ce qui a changé en 2025-2026
- Qu’est-ce qu’un agent IA opérationnel ?
- Raisonnement, mémoire, outils, autonomie, supervision
- Agent unique vs. systèmes multi-agents
- Cas d’usage concrets déployés en entreprise :
- Agent assistant de direction (email, agenda, recherche, rédaction)
- Agent support client (triage, réponse, escalade)
- Agent analyse financière (extraction, synthèse, alertes)
- Agent RH (présélection CV, onboarding, FAQ interne)
- Le “human-in-the-loop” : calibrer l’autonomie de l’agent
- Coût d’un agent IA vs. coût d’un ETP : analyse comparative honnête
Module 7 – Construire sa feuille de route IA (1h)
Objectif : Repartir avec un plan d’action concret et réaliste
- Template de feuille de route IA : 90 jours, 6 mois, 12 mois
- Gouvernance : qui pilote, qui décide, qui exécute
- Ressources : internaliser, externaliser, former – la bonne combinaison
- Indicateurs de suivi : tableau de bord IA simplifié
- Les pièges à éviter dans les 6 premiers mois
Atelier final : Chaque participant finalise et présente sa feuille de route IA devant le groupe (5 min par participant). Feedback du formateur et des pairs. Le participant repart avec un document actionnable
Avant la formation
- Evaluation initiale de votre niveau
- Compréhension de votre contexte de travail
- Vos objectifs quant à la formation
Pendant la formation
- Livret de l’apprenant + fiche des raccourcis clavier
- Formation-Action
- Travail sur des documents réels
- Evaluation des acquis
Après la formation
- Evaluation à chaud
- Questionnaire de satisfaction
- Suivi des apprenants : possibilité de joindre le formateur pendant 2 mois en mode Q/R.
Tarifs
- Tarif interentreprises : 1890 € HT/pers.
- Tarif intra-entreprise : nous consulter
- Tarif CPF : voir la fiche formation sur le site
Financer votre formation
- CPF
- Plan de formation des entreprises
- OPCO
- FSE
- FNE
Vous souhaitez personnaliser cette formation ?
Cette formation est personnalisable, tant au niveau de la durée, de l’organisation, que du contenu.
Formateurs
Valer Stinca
20 ans d’infrastructure IT,
Fondateur Atlantic Zone,
Opérateur d’une plateforme IA en production (OpenClaw)
www.atlantic.zone
Moyens pédagogiques
- Exposés interactifs avec démonstrations live sur infrastructure réelle (pas de slides théoriques, des agents IA qui tournent en production)
Ateliers pratiques en sous-groupes (cas d’usage par secteur) - Démonstrations live : déploiement d’un agent IA en temps réel, de zéro à opérationnel
Etudes de cas réels issus de déploiements clients (anonymisés) - Echanges et retours d’expérience entre participants
Plan d’action personnalisé en fin de formation
Evaluations
- Positionnement initial : questionnaire d’auto-évaluation en amont (niveau de maturité IA)
- Evaluation formative : quiz de validation à chaque fin de module + participation aux ateliers
- Evaluation sommative : présentation du plan d’action IA personnalisé (Jour 2, Module 6)
- Attestation de fin de formation délivrée sur la base de la participation et des évaluations
- Questionnaire de satisfaction à chaud en fin de formation