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Manager les équipes en télétravail

Evaluer | Construire votre projet | Former

PUBLIC

Managers.
Aucun pré-requis.

DUREE

15 heures.

MODALITES

En visio-conférence (aucune application à télécharger).
Individuelle ou en petit groupe.

Les objectifs

Cette formation vise à :

Analyser les avantages et freins au télétravail.
Adapter ses pratiques manageriales à la distance.
S’outiller pour organiser et piloter les équipes en télétravail, en garantissant la performance.
Adopter des postures manageriales favorisant le travail à distance et préservant le sentiment d’appartenance et l’humanité des relations.

Le programme

ADAPTER SON MANAGEMENT A LA DISTANCE

– Identification et prévention des risques liés au télétravail et à la distance.
– Point sur les actions à mettre en place pour passer au management à distance.

ORGANISER LE PASSAGE AU TÉLÉTRAVAIL

– Planification du télétravail.
– Aspects techniques du télétravail.
– Définition des objectifs à atteindre.
– Choix d’outils de reporting efficaces.
– Pilotage des équpies en télétravail.

ENTRETENIR LE SENTIMENT D’APPARTENANCE ET L’ESPRIT D’EQUIPE

– Maintien des sentiments d’appartenance, cohésion, motivation, convivialité.
– Promotion de la confiance et de la reconnaissance.
– Sélection de modes de communication adaptés.
– Animation efficace des réunions à distance.
– Développement des compétences relationnelles de manager en contexte de télétravail.

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